Un métier à temps plein
Un métier à temps plein (peut-on en vivre ?)
Cette question, bon nombre de managers qui souhaitent se tourner vers ce métier se la pose.
Les difficultés sont de deux ordres : démarrer la première mission et enchainer les missions pour ne pas subir les inter-misions mais pour les choisir. La réponse peut être positive à condition de respecter quelques principes.
Se marketer positivement et correctement auprès des acteurs majeurs de ce métier est l'un des principes de base.
Il faut aussi comprendre leur fonctionnement.
Entre les acteurs push-Cv, ceux qui mettent en oeuvre un accompagnement sérieux en mission et ceux qui jouent en cercle fermé, la valeur ajoutée n'est pas la même. La fidélité est un principe de base. C'est dire si une première mission réussie pour le client, pour le manager et pour le cabinet de transition va inciter fortement à repositionner le manager vers une seconde mission avant même que la première ne soit terminée.
Se marketer auprès de son réseau de façon pertinente et habile.
Entretenir d'informations régulières (un coup de tél, un mail, une carte de voeux, ...) son réseau permet de rester visible.
Ce métier est un métier de contact et de réseau et on peut en vivre correctement à condition d'avoir ce sens du réseau, ce sens de l'échange, ce sens du partage pour le bénéfice de tous.
