Manager de transition et vie personnelle
Comment concilier Management de Transition et vie de famille ?
Le Management de Transition est un métier passionnant, nécessitant un plein investissement dans la mission pour le bénéfice de l’entreprise cliente.
S’il est aisé de connaitre le début de la mission, force est de constater que la date de fin n’est pas toujours gravée dans le marbre.
Comment concilier alors cette vie trépidante tout en préservant son équilibre familial ?
Les managers de transition intègrent le plus souvent une grande mobilité géographique, comment arrivent-ils à concilier vie professionnelle et vie sociale et familiale ?
Voici quelques points à respecter.
- Disponibilité
Beaucoup le constatent, la mobilité géographique n’est pas une contrainte dès lors qu’il est possible de rentrer chez soi le week-end et de profiter de sa famille.
Certains managers aiment les déplacements professionnels tout en préservant une pause pour se ressourcer.
Dans la majorité des cas, les enfants sont grands et autonomes, les contraintes familiales s’en trouvent de ce fait modifiées.
Souvent, l’intensité des missions exige une proximité de résidence avec le client pour la semaine, ce qui rend les week-ends d’autant plus agréables en famille.
- Conjoint conciliant
Les contraintes familiales ne sont évidemment pas les mêmes que l’on soit absent 12 heures par jour mais présent à la maison le soir et le week-end, ou que l’on soit à des milliers de kilomètres durant des mois.
Mais si pour certains cela ne pose aucun problème, d’autres refusent la mobilité et préfère effectuer des missions près de chez eux, avec de petits déplacements à l’étranger de quelques jours.
Pour que cela se passe dans les meilleures conditions, il faut bien entendu un conjoint conciliant.
- Organisation
Et puis, il y a les couples où chacun exerce des fonctions à responsabilité.
La compréhension des contraintes réciproques est alors plus aisée et dans ce cas précis, il faut savoir faire preuve de grandes capacités d’organisation tout en sachant planifier ce qui peut l’être.
Ou bien si ce n’est pas possible, il faut posséder un certain goût pour l’imprévu !
Il n’en reste pas moins qu’il est indispensable de trouver un équilibre entre ses missions et sa vie personnelle.
- Optimisation de la période d’intermission
Les périodes d’intermission sont l’occasion de reprendre contact avec son réseau, de s’occuper de ses affaires personnelles négligées durant le temps des missions.
C’est aussi le temps pour se former, s’informer, progresser sur sa pratique professionnelle, d’échanger avec d’autres managers, etc…
