Le Management de Transition
Le Management de Transition
Encore souvent utilisé de façon erronée pour présenter favorablement une mission d'intérim, il convient de définir précisément ce que recouvre le terme Management de Transition.
Le rapport Sambrook1 définit le Management de Transition comme « l’apport d’un manager professionnel et mature, hautement qualifié et doté d’une forte expérience, afin de combler un manque de dirigeants ou de mener la conduite d’un projet pour une durée limitée ».
Fonctions prises en charge :
- Direction générale
- Direction financière
- Direction production / opérations / supply chain
- Direction des ressources humaines
- Direction commerciale
- Direction des systèmes d’information
[1] Publié en septembre 2000 par Executives Online et Sambrook Research.
