Développement du métier en France

Plusieurs facteurs ont permis l’évolution et le développement du marché de Management de Transition en France :

  • L’évolution de la demande
    Le fonctionnement en flux tendus des entreprises dans le secteur des ressources humaines engendre une rareté des ressources internes face à une situation de changement, que le management de transition peut résoudre.
  • L’évolution des mentalités et des besoins dans l’entreprise
    Le développement du fonctionnement des entreprises en mode projet implique de plus en plus fréquemment, de faire appel à des compétences extérieures étant en adéquation avec les orientations stratégiques de la société.
  • L’évolution des compétences
    Les managers à forte expérience et éprouvant le besoin de mettre leurs compétences au service des entreprises, c’est tout naturellement que l’offre du management de transition s’est développée.
  • L’évolution de la relation au travail
    Avec l’arrivée des nouvelles technologies, l’aspect nomade des managers s’est développé. La notion de mobilité géographique a changé.
    Le manager de transition s’intègre parfaitement dans ce contexte.
    Voir les qualités requises
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