Choix du cabinet de transition
Manager de transition, comment promouvoir votre image avec des cabinets reconnus ?
Le manager de transition est un manager très expérimenté, réactif, orienté résultats et dont la vocation est d’aider une entreprise à franchir un cap. En fort développement, ce métier attire de plus en plus de dirigeants qui souhaitent donner une nouvelle orientation à leur carrière. Pour trouver des missions, nombreux sont ceux qui se tournent naturellement vers les cabinets de Management de Transition.
Mais comment un manager de transition peut-il s’assurer de travailler avec un cabinet sérieux et professionnel dans ce métier ?
Les cabinets de Management de Transition mettent en adéquation le talent de directeurs expérimentés avec les besoins spécifiques des entreprises. Pour cela, le cabinet doit maîtriser et optimiser l'ensemble des processus nécessaires à la réalisation des missions et l’obtention des résultats attendus par ses clients.
Pour vous assurer qu’un cabinet applique des règles strictes d’éthique et de déontologie, sélectionnez en priorité ceux qui ont obtenu la labellisation du Bureau Veritas. En effet, les sociétés labellisées répondent aux critères suivants :
- L’existence de processus garantissant la compétence des intervenants
- Le strict respect de la législation du travail
- Une formalisation contractuelle claire pour les deux parties
- Un déroulement personnalisé de la prestation de service
- Le suivi de la qualité de service par la prise en compte de la satisfaction client
Si le cabinet n’est pas encore labellisé vérifiez toutefois qu’un système de pilotage de la qualité existe et que le cabinet maîtrise un certain nombre de processus :
- Avant la mission, le cabinet rédige t-il un véritable cahier des charges expliquant le contexte de l’entreprise, les enjeux de la mission, les attentes de son client ?
- Avez-vous eu un échange en face à face avec un associé du cabinet permettant d’évaluer votre valeur ajoutée dans la mission à mener ?
- Est-ce que l’associé du cabinet est qualifié pour accompagner la mission et évaluer les enjeux ?
- Vous demande t-on de démarrer la mission par un diagnostic avec un plan d’actions détaillé ?
- Pendant la mission le directeur associé du cabinet accompagne t-il la mission pour suivre la réalisation des objectifs fixés ? Réalise t-il des points réguliers avec son client et vous-même ?
- Un bilan de mission est-il réalisé permettant de vérifier l’atteinte des objectifs ?
Autant de questions à vous poser avant de vous engager avec un cabinet.
En effet, travailler avec une société labellisée, reconnue et fiable vous permettra de développer sereinement votre carrière de manager de transition. Associer vos compétences à un cabinet reconnu, soucieux de l’éthique et de la déontologie dans la profession vous permettra aussi de bénéficier de son image de sérieux et de professionnalisme. Des atouts majeurs pour vos futures missions…
