Un métier plein d’avantages …
… et de spécificités
Métier à part entière, le Management de Transition relève d’un choix de carrière à un moment du parcours professionnel.
Être manager de transition présente de nombreux avantages. Il procure une certaine liberté et permet de ne plus être soumis à des enjeux politiques au sein des groupes. Libre de toutes considérations stratégiques concernant sa carrière, le manager peut se concentrer complètement sur son métier. La gestion de son temps et de ses périodes d´activités est un autre atout considérable, puisque le manager de transition a la liberté d’accepter ou de refuser des projets, avec néanmoins le risque de périodes d’inter-missions prolongées et non désirées. S´engager sur de nouveaux projets porteurs de challenge engendre aussi une grande satisfaction. Chaque mission représente une nouvelle structure, de nouveaux collaborateurs et surtout une problématique différente. Ces nouveaux défis rendant naturellement le parcours professionnel, passionnant et diversifié. Passer d’une logique de carrière à une logique de contribution est un facteur clé de succès dans les missions. Enfin, ce métier présente un grand intérêt intellectuel, puisque la formation permanente fait partie intégrante de la profession. Le manager fait continuellement de nouvelles expériences sur le terrain et développe ainsi, ses compétences techniques et pratiques.
Mais ce métier comporte également des contraintes. Il faut pouvoir accepter une mobilité géographique totale impliquant l’éloignement de sa famille. Du côté financier, il faut savoir alterner des périodes d´activité intense en mission et des périodes d’inter-missions. Ainsi, être sécurisé financièrement et ne pas être inquiet sur le futur semble primordial. Durant ces périodes, il est souhaitable de se former et d’en profiter pour effectuer une reprise de contact avec son réseau.